7月6日，乐视网发布公告：贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，并退出董事会。公告称，贾跃亭在辞职后不再担任乐视网任何职务，将会选举孙宏斌、梁军、张昭为非独立董事。
但同时，贾跃亭仍为乐视网控股股东，也依然是非上市体系核心公司乐视控股的董事长，开出任乐视汽车生态全球董事长，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。他控制的乐视非上市体系，将与上市公司体系在依法合规的前提下继续保持合作关系。
这似乎是目前最好的处理办法。”乐视要求生，就要进行资产切割和剥离，否则会全部沉默。乐视网留下，乐视汽车走人，几乎是我们所能看到的最好的结果财经专家叶檀7月6日撰文分析。“不得不佩服要跃亭的顽强意志。我相信乐视是能够成功的。但他需要管束自己的雄心壮志，并做出必要决定，至少要保留自己的部分业务，并保护好剩下的利益相关者o"彭博社科技专栏作家高鸣灿( Tim Culpan)在7月5 日发表的文章也持同样看法。
贾跃亭决定离开一手创办的乐视网，缘自于财务情况的持续恶化。就在乐视网发布这次公告的前一周，贾跃亭还对一些股东表示，乐视集团有一部分业务的情况，比去年10月爆发资金危机时更糟。彭博新闻社记者戴维·拉姆利(David Ramli)和高原援引要跃亭在股东大会上的讲话，报道称：过去一年乐视的非上市业务已经恶化，贾跃亭说汽车和智能手机业务是造成资金短缺的罪魁祸首。去年10月开始，贾跃亭因此寻求外界协助，最终取得民营房地产开发商融创（Sunac）董事长孙宏斌的首肯。今年1月，融创向乐视提供了24亿美元紧急融资，换取了乐视的股份。
贾跃亭离开乐视网，或许可以看做是一个“理象很丰满，现实很骨感”的故事。‘‘人痛苦的根源是，能力跟不上欲望；公司崩溃的根源是，资金跟不上扩张“叶檀进一步分析。
乐视网成立于2004年。过去十多年来，贾跃亭不懈努力地让乐视建立了包括七大子生态在内的三大业务体系，分别是：上市公司主体乐视网系（包括乐视视频、乐视云、乐视电视）、非上市的乐视生态系（包括视体育、乐视影业、乐视手机、乐视金融）、乐视汽车系。
在一次美国的发布会上，贾跃亭的一句话最能涵盖乐视的业务布局：“包括路透社在内的多家媒体都曾说过乐视是中国的Netflix，他们有时甚至将乐视说成是苹果、亚马逊、Netflix、特斯拉、迪士尼的综合体……”贾跃亭希望这些业务能实现一个完美闭环，让用户从平台、内容到终端、应用都使用乐视的产品。
对于乐视的战略布局，玉启咨询分析师李锦清说：”乐视的业务板块布局也许是合理的，但要想让这些业务连动起来起到积极作用，需要大量资金做支撑另一位不便具名的投资人分析，乐视往往把本应该用。更多精彩内容订阅商业周刊中文版...
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