电通巴西公司总裁兼首席创意官Mario D'Andrea虽然从大学时代起就立志成为一名记者，但第一次接触广告后他便爱上了这个行业——他发现自己真正热爱的不只是写作，还有说服别人。
以文案身份入行的Mano先后服务于FCB、 Loducca、灵狮等大型广告公司，职位从创意总监到首席创意官，再做到智威汤逊巴西公司总裁。
截至目前，Mano的职业生涯中共获得过14个戛纳狮子奖。在智威汤逊工作期间，其还整合成立了智威汤逊全球创意委员会。
拥有这样的经历，绝对算是广告圈的“老人”。然而，Mario的思维却很超前。“我们的作品过时得很快，总感觉我们的行业滞后于消费者好几年，总是在消费者后面追着跑。”他告诉《现代广告》，这也正是这项工作令人着迷的地方。
所以，为了更好地获得优质洞察，Mario 一直在坚守着自己的信条——最好的想法来自真正的生活，
存在于街头巷尾。
Mano解释道，“如果不与人们的现实生活相连，创意就不会存活。在制作创意之前，我们的工作都应该是好好地去了解我们的消费者，了解人们的梦想、忧虑、渴望，以及他们交谈的方式……”
在Mario眼中，创意工作与竞技体育有些类似，但“它不是百米竞赛，而是马拉松，有时候还是障碍马拉松赛”。所以，对于Mario来说，创意不只是一个活动，更不只是活动中的—个组成部分，而是围绕着品牌建立的长期工作。
最让Mario引以为傲的是为巴西丰田所做的工作。
这些年，他与团队共同负责的丰田产品发布涵盖从定位受众研究到售后的全过程。通过线上、线下等方式，巴西电通需要将丰田引以为傲的品质与巴西消费者兴趣点进行有效对接。
Mario进一步解释：“全球所有汽车品牌零售活动的重点都不只是价格和销量。我们在零售活动中强调
的是丰田的品质水准。”
在电通巴西的帮助下，尽管全汽车业都遭受销量巨幅下滑，但丰田成为巴西唯一实现增长的大型汽车厂商。而实现这一创造了历史新高的增长仅用了两年时间。
电通巴西的工作是建立起桥梁，将品牌真实与人们的生活真实相连。但Mario认为，搭建桥梁的技术是简单还是先进无关紧要，因为不会有人停下来赞赏技术。大家的目的不是停下来看风景，而是过桥。“所以，面临客户的商业诉求，常规做法就是找到最好的方法来搭建这座桥梁。”
几十年的创意工作让Mario逐渐体会到，创意人的使命比实际看起来重要得多。“我们可以给人带去娱乐、创造文化、发起消费者的对话，但更重要的是，我们还可以树立成功的品牌和商业，带来富足和
工作机会。”
Mario曾参与当时在巴西乃至拉丁美洲尚无人知晓他相当难忘。因此，每当想到创意工作带给自己的
这些价值的时候，Mario都会满足地对自己说：“嗯，还不错嘛。”
近年，巴西创意界的表现颇引人注目，该国正成为全球最具创新的创意经济体之一，创意产业从业人员超过了1100万人。但Mario更关注其中存在的问题。“很多好的作品都太本地化，在巴西之外便没有意义。究其原因，一方面是葡萄牙语的限制，另一方面是巴西和巴西人有着特殊的文化冲撞。有些情感化的和幽默的东西由于实在太特别，是无法阐释的。”
当然，Mario心中更多的还是对自己国家创意产业的信心。在他看来，尽管巴西政治经济方面的问题影响了民族自尊心，致使巴西的广告过于严肃和压抑，但巴西的创意依然位居全球前列。
除了资深创意人的身份，Mario还是一名资深评委。其不仅担任过多个拉丁美洲奖项的评委主席，还三次担任过戛纳国际创意节的评委，分别是广播、钛狮与整合、促销类别。今年Mario再度接受戛纳国际创意节组委会的邀请，担任广播类评委主席。
巴西本身有着不错的广播发展环境。据Mano介绍，这里的广播渗透率排名第二，位列电视之后。广播听众也遍布各个阶层。
作为与人们在最接近的、亲密的环境下进行对话的工具，广播的力量依旧很强。“广播一直都是互动性的，还有哪种媒介是可以让你打断，并与播音员对话的？广播还是为多任务人士准备的媒介，你可以边听广播边做其他事，比如阅读、打扫卫生，甚至还可以洗个澡。”
但在广播创意革新中，重要而强大的武器还是与消费者想象力的密切关系。Mano认为，“广播就像将一个品牌创意投影到我们大脑的屏幕上”，他表示这是对“广播”的完美定义。
随着网络的发展，在线广播成为了另一种广播存在的普遍形式。有资料显示，巴西目前超过20%的广播消费行为是在PC或移动端设备上发生的，有些网络广播已经到达了400多万名听众。像流音乐应用Spotify，在巴西则拥有800万用户。
“广播是对数字时代反而被更多利用的传统媒 介。”Mario指出，与其他类别相比，广播更迅速地融合了很多网络所赋予的工具，“互联网给古老的广播带来全新的生命。”
虽然身为2017年戛纳国际创意节广播类评委主席，但Mano不认为自己的价值只局限在广播领域：”除了广播领域，此前担任其他类别的评委工作的经验也会体现出来。我表现出的是对需要聚焦的事物的理解，也就是最佳的创意——不管这个创意来自哪里，也不管以何种形式。”
作为一名资深的评委，Mario对戛纳国际创意节有着更加深刻的认识。
在他看来，品牌主在戛纳的价值在于学习。“真正信任创意并投资创意的正是那些获奖、引起关注的品牌。其他品牌可以看看之前的年度广告主是怎么做的，它们在最好的年代的市值是怎样的。”
广告公司则能在戛纳收获趋势。“今天在戛纳测试和尝试的技术，在未来几个月或几年内，就可以成为很多行业中区别成败的东西。”
而参会者个人则可以看到那个触达受众的最佳案例。
不管是文字语言，还是有声语言，归根结底，创意依托语言。语言与文化则有着天然的联系。所以，文化是Mano对戛纳的最大感受：“在戛纳，我们绝对能看到全球文化是如何相互影响的，甚至如何因我们这些专业人士从事的工作而构建起来的。这是非常让人振奋的。不是吗?
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